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Optimisez votre production

Nous accompagnons votre PMI à améliorer ses cycles d’affaires. Notre  approche globale pour les entreprises de transformation vous permet d’optimiser le cycle complet de production, de la gestion de la relation client à la livraison.

Grâce à notre expérience dans le secteur industriel, nous vous fournissons un accompagnement sur mesure pour l’optimisation de vos activités opérationnelles pour mieux vendre.

Processus phares

  • CRM
  • MARKETING
  • GESTION COMMERCIALE
  • ACHAT
  • GESTION DE STOCK

Les défis du secteur du négoce

  • Gestion des intrants
  • Gestion des produits finis

La solution Business Process 212 pour les Industries de transformation

  • Prospection télémarketing B2B
  • Defraiement force de vente
  • Prospection vente BtoB (gestion des affaires)
  • Recrutement et gestion des Prescripteurs / Apporteurs d’affaires / Partenaires
  • Gestion des appels d’offres et des consultations
  • Récolte des données qualification
  • Gestion de campagnes B2B
  • Marketing direct (smsing + publipostage + emailing)
  • Event marketing
  • Enquête satisfaction client
  • Marketing opérationnel
  • Gestion de l’élaboration d’un produit ou service
  • Gestion des réclamations clients
  • Gestion des réclamations fournisseurs
  • Support/Helpdesk interne
  • Gestion des contrats de service
  • Gestion des feuilles de temps
  • Gestion des réparations atelier
  • Gestion des réparations sur site client
  • Gestion d’un SLA
  • Gestion des offres techniques
  • Gestion des demandes de prix (Devis)
  • Vente export
  • Gestion des commandes clients
  • Gestion des commandes clients en compte
  • Vente par prescripteur/revendeur
  • Facturation simple
  • Facturation récurrente

  • Gestion du recouvrement
  • Programme de fidélisation client
  • Gestion de la rémunération des vendeurs
  • Gestion de la production (produits)
  • Gestion du suivi de chantier
  • Modélisation de gestion de projets
  • Référencement des fournisseurs
  • Demande de prix fournisseurs
  • Commande fournisseur locale
  • Commande fournisseur import
  • Commande fournisseur en compte
  • Paiement fournisseur
  • Entrée de stock achat local
  • Entrée de stock achat import
  • Gestion des mouvements de stock
  • Gestion des dépôts: Étiquetage / Rayonnage / Code-barre
  • Livraison client marchandise
  • Retour marchandise client (RMA)
  • Retour marchandise fournisseur
  • Gestion des actifs commercialisés
  • Gestion des périssables
  • Gestion de garantie
  • Gestion des inventaires
  • Gestion d’un parc véhicules
  • Gestion du cycle de vie des immobilisations
  • Gestion des actifs en location
  • Gestion des actifs en production
  • Gestion des commandes internes
  • Gestion de la logistique des livraisons (planning)
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